火熱開局！公司繪出上揚“增長曲線”

2023年一季度以來，公司緊盯年度目標任務，搶抓機遇，提前謀劃，錨定重點，狠抓執行，營業收入同比增長28.62%，利潤同比增長66.24%。其中，3月份營業收入同比增長65.36%，主營產品增壓器裝機同比增長89.3%，創下21個月以來的新高；氣門裝機同比增長82.63%，公司發展保持良好勢頭，“增長曲線”正在不斷延伸。

方向準！部署謀劃科學精確。2023年初，公司先后召開職代會、年度工作研討會，學習貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，落實集團公司和中國長安工作會部署，抓早動快，科學研判內外部形勢，客觀分析短板弱項，研究確定2023年重點任務和行動路徑，發布年度重點項目專項獎勵方案，充分調動廣大干部員工工作積極性和創造性，確保重點項目落實落地。

動作快！市場拓展快人一步。強化銷售目標牽引，細化裝機平臺，打好市場份額爭奪戰。主產品增壓器裝機一季度同比增長45.7%，柴油機主機裝機同比增長23.1%，汽油機增壓器裝機同比大幅增長；氣門裝機同比增長56.3%；備件外貿打開新局面，銷量過萬臺，同比增長287%。

力度大！深化改革大刀闊斧。堅持干部能上能下，2名優秀年輕干部通過內部公開競聘進入中層管理團隊，3名中層管理人員考核退出。堅持員工能進能出，一季度社會招聘14人，校園招聘27人。按照精簡高效的原則，以提高勞動生產率為目標，實施減員增效行動，管理崗位調整一律通過競爭上崗，一季度累計減員51人，科學配置人力資源，員工隊伍結構得到優化。限制性股票激勵進入實施階段，極大調動了核心骨干工作積極性，為實現公司長期穩定發展增添助力。通過持續深化改革，員工流動更合理，壓力傳導更直接，發展活力更充沛。

決心強！降本增效“錙銖必較”。2023年重點實施設計降本、采購降本、精益降本、管理降本、質量降本、人力效能提升等6個大類降本增效項目，每月召開公司級推進專題會，實施單位逐一“過堂”，匯報各自板塊降本推進成效，查找存在問題，提出針對性解決方案，降本增效情況納入部門月度績效考核，一季度推進效果良好。

效果佳！黨建、經營深度融合。加強黨建與經營深度融合，將年度19個重點項目納入“黨建+”管理，實行項目總監抓執行、黨支部書記抓監督的“雙推進”機制，并積極發揮項目組黨員骨干的模范帶頭作用，每月在黨建例會上報告推進情況。制訂《2023年黨建引領保障措施32項清單》《2023年降本增效專項勞動競賽方案》，將黨建工作深度融入年度重點任務。將作風建設、文化建設與年度重點項目有機結合，對項目組織推進不力、擔當作為不夠的中層管理人員和業務骨干納入“365執行行動”專項考核，有效促進領導干部作風轉變。

二季度，公司將瞄準年度目標任務，繼續保持“拼搶實”的工作狀態，求真務實，踔厲奮發，勇毅前行，為實現“雙過半”目標不懈努力。